Александр Дворниченко
Выстраиваю процессы, координирую проекты и команды, контролирую сроки, задачи, отчётность и внедряю AI/automation-инструменты для операционной эффективности.
Профессиональный профиль
Project Manager / Operations Manager с техническим бэкграундом и опытом запуска цифровых продуктов, AI-автоматизаций, внутренних бизнес-систем и MVP. Сильная зона — быстро наводить порядок в хаотичных процессах: переводить бизнес-задачи в roadmap, backlog, ТЗ, регламенты, отчётность, автоматизированные сценарии и понятную систему контроля. Работал на стыке бизнеса, продукта и разработки: координировал команды, ставил задачи, контролировал сроки, находил узкие места, внедрял инструменты для повышения эффективности и доводил проекты до рабочего результата.
Целевые роли
Операционная поддержка руководителя, контроль задач, отчётность, координация участников и срочных вопросов.
Планирование проектов, декомпозиция задач, roadmap, backlog, сроки, риски и результат.
Построение процессов, регламенты, контроль ежедневной работы, статусы, KPI и операционная дисциплина.
AI-инструменты, n8n-сценарии, Telegram/WhatsApp-боты, CRM/ERP-интеграции и внутренние ассистенты.
Что закрываю для бизнеса
Планирование этапов, постановка задач, контроль сроков, результатов, ответственных, рисков и блокеров.
Построение workflow, регламентов, чек-листов, отчётности и прозрачной системы контроля ежедневной работы.
Ежедневное взаимодействие с руководством, командой, подрядчиками и внешними участниками проектов.
Автоматизация заявок, уведомлений, отчётов, таблиц, внутренних workflow и повторяющихся операций.
Ключевые компетенции
Roadmap, backlog, ТЗ, регламенты, чек-листы, отчётность, приоритизация, контроль сроков и статусов.
OpenAI/Gemini, n8n, Telegram Bot API, WhatsApp-сценарии, OCR, RAG, API-интеграции и внутренние ассистенты.
Python, FastAPI/Django, PostgreSQL/Supabase, Docker, Nginx, Cloudflare, Linux, GitHub/GitLab CI.
Опыт работы
- Координация запуска web/SaaS-платформ, личных кабинетов, админ-панелей, API и интеграций.
- Перевод бизнес-идей в roadmap, backlog, ТЗ, этапы MVP и критерии готовности.
- Постановка задач разработчикам, DevOps, подрядчикам и смежным участникам проекта.
- Контроль сроков, статусов, технических блокеров, приоритетов и результата.
- Внедрение AI-automation решений: GPT API, Telegram-боты, n8n-сценарии, OCR и внутренние ассистенты.
- Подготовка документации, инструкций, API-контрактов и операционных схем.
- Сбор и структурирование требований к цифровой платформе для агротехнологий.
- Проектирование модулей платформы: IoT, ERP, спутниковые данные, аналитика и AI-рекомендации.
- Координация задач между техническими участниками и контроль реализуемости решений.
- Описание логики продукта, пользовательских сценариев, моделей данных и интеграций.
- Анализ бизнес-процессов, выявление ручных операций и проектирование сценариев автоматизации.
- Подготовка ТЗ, логики ботов, схем данных, интеграций и пользовательских сценариев.
- Координация разработки и внедрения Telegram/WhatsApp-ботов, AI-ассистентов, n8n-сценариев и API-интеграций.
- Интеграция CRM/ERP, Google Sheets, Supabase/PostgreSQL и внутренних сервисов.
- Сопровождение проектов после запуска, поиск причин ошибок и доведение систем до рабочего состояния.
Ключевые проекты
VolTT OS
Задача: запустить SaaS-контур диагностики бизнеса: лендинг, квиз, скоринг, база, кабинет, отчёт и оффер.
Результат: MVP доведён до рабочего продуктового контура: Landing → Quiz → Scoring → DB → Cabinet → Offer.
AI Assistants / Bots
Задача: автоматизировать обработку заявок, сообщений, документов, уведомлений и операционных задач.
Результат: внедрены Telegram/WhatsApp-сценарии, GPT API, OCR, n8n, базы данных и уведомления для команды.
ERP / Automation
Задача: связать разрозненные процессы: заявки, данные, отчёты, статусы, CRM/ERP и внутренние панели.
Результат: процессы переведены в управляемые workflow с автоматическими сценариями и понятной структурой данных.
AgroFarm / AgriHub
Задача: спроектировать платформу для агротехнологий: IoT, спутниковые индексы NDVI, ERP и AI-рекомендации.
Результат: подготовлена архитектура, логика модулей, сценарии сбора данных и контуры AI-рекомендаций.
Практическая ценность
Перевожу разрозненные задачи в roadmap, backlog, ответственных, статусы и критерии готовности.
Держу фокус на сроках, блокерах, качестве исполнения, коммуникации и финальном запуске.
Понимаю реальные причины задержек, ошибок и ограничений, поэтому могу быстро находить рабочие решения.
Управление и формат работы
Управление командами 4–8 человек: DevOps, backend, PM, подрядчики. Постановка задач, контроль исполнения, координация и менторство.
Готов к гибридному формату, онлайн-взаимодействию, командировкам и оперативной связи при внештатных ситуациях.